POTENTIALANALYSE
Wir unterstützen Sie dabei Ihre Personallogistik auf den neuesten Stand zu bringen und die Arbeitsabläufe rund um den effizienten Personaleinsatz wettbewerbsfähig zu machen.
Die Potentialanalyse ist die schnellste und effizienteste Methode, um vorhandene Potentiale zur Optimierung des Arbeitszeit- und Personaleinsatzes zu ermitteln und Ursachen für mögliche Schwachstellen zu identifizieren. Häufig liegen die Gründe für Optimierungspotentiale in zurückliegenden strukturellen Änderungen des Arbeitsbedarfs, der Personalkapazität, der Prozessorganisation oder der Rahmenbedingungen des Personaleinsatzes.
Insbesondere die bedarfsgerechte Gestaltung der Arbeitszeit und des Personaleinsatzes sollte daher regelmäßig auf den Prüfstand gestellt werden: Treten (kapazitative oder qualitative) Über- oder Unterdeckungen auf? Stimmen Wirtschaftlichkeit und Leistungsqualität? Wann und in welcher Form gibt es Probleme? Welche Optimierungspotentiale bestehen und wie ist deren Umsetzbarkeit zu bewerten?
Erfahren Sie alles zur Potentialanalyse in 3 Minuten...
Mit der ROUNT Potentialanalyse lassen sich die vorhandenen Optimierungspotentiale zielgerichtet und individuell erheben. Der Umfang richtet sich nach den Anforderungen und der Komplexität Ihres Unternehmens. Unsere Analysen erfolgen nach einem zielorientierten, bewährten Vorgehensmodell. Unsere Spezialisten untersuchen die bestehenden Personalprozesse und erstellen eine detaillierte Auswertung des identifizierten Optimierungspotentials für das Management. Dazu gehört die Darstellung von Nutzeneffekten und Verbesserungsmöglichkeiten in Form einer Entscheidungsmatrix für weitere Maßnahmenpakete.
Mit der ROUNT Potentialanalyse bekommen Sie schnell und kostengünstig einen Einblick in die Qualität unserer Leistungen und eine fundierte Bewertung vorhandener Verbesserungspotentiale Ihrer Personallogistik...
… wir machen Sie fit für die Marktanforderungen von morgen
Nach der Durchführung einer Potentialanalyse wissen Sie, wo Sie stehen und was Sie tun müssen, um auch versteckte Potentiale zu aktivieren.
Leistungen
- Durchführung von Aufgaben- und Tätigkeitsanalysen
- Identifizierung, Analyse und Bewertung von Schwachstellen
- Neustrukturierung / Modellierung von Prozessen
- Optimierung von Prozesssteuerung und Prozesscontrolling
- Gestaltung von Schnittstellen
- Ergebnisorientierte Umsetzung und Realisierung
- Prozessorientierte Organisationsgestaltung
- Prozessaufnahme als Basis für Softwareauswahl